《执行重在到位》读后感

时间：2024-01-09 08:15:19 读后感我要投稿

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（必备）《执行重在到位》读后感2篇

　　读完一本名著以后，想必你有不少可以分享的东西，写一份读后感，记录收获与付出吧。那要怎么写好读后感呢？下面是小编精心整理的《执行重在到位》读后感，欢迎阅读与收藏。

（必备）《执行重在到位》读后感2篇

《执行重在到位》读后感1

　　《执行重在到位》深刻阐述了执行结果——到位的重要性，还阐述了如何才能执行的最到位，得到了社会各界的广泛关注和认同。作为一名普通员工，不仅要深刻理解执行的重要性，更要在工作中做到将工作执行到位。

　　一个计划目标的成败不仅仅取决于工作方法的设计，在于如何执行，更关键在于执行的结果如何。工作的过程是如何执行，工作的结果如何就要看执行的情况如何，执行的到位，将会产生设计的、预期的工作结果，如果执行的不到位或者执行的有情况有毫厘的差别，那么执行的结果可能会谬以千里，那么整个执行的过程将是一个没有任何用处的过程，简单的说整个过程将是浪费人力、物力的过程。“执行不到位，不如不执行”。

　　谈到执行到位，首先要有好的执行到位的'方法。没有好的方法，没有好的途径，没有合适的投入，谈不上什么执行，更不用说执行到位了。其次，执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的，特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用，执行途径的选择和适合投入的量化，那么就决定执行过程的发展方向正确与否，直接也决定了执行是否准确的到位，那么也决定工作的成果是否会得到圆满。所以要想执行到位，首先要选择正确的人，让他们去做正确的事情，他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情。

　　没有执行力，企业便没有竞争力，执行不到位，企业将失去核心竞争力。一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值，对于一个企业来讲，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。企业经过几十年的发展积累了丰富的管理经验，形成了一套比较完善的管理体系和规范的管理制度，但是面对建立现代企业制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱环节，其中执行不到位就较为突出。比如安全生产管理，我们三番五次强调安全第一，但不可否认在工作现场中仍存有许多违章指挥、违章作业，像施工现场工作人员不戴安全帽、工作监护不到位等现象，以致于虽然制定了那么多规章制度，更重要地是把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点，只有把制度执行到位才能真正实现安全生产的可控、在控。因此，企业要发展就必须建立一整套自身管理与内部环境相匹配、战略规划与实际操作相切合的内部运作方案，并不断下定保证方案执行贯彻到底的决心、加大执行方案的力度，适时跟进，适度调整，逐步完善，将每一项制度、工作执行到位。

　　当今是一个工作成果制胜的时代。中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。好的战略只有执行到位，才能发挥作用，才会产生企业制胜的成果。

《执行重在到位》读后感2

　　在我们日常生活和工作中，遇到的事情各种各样，需要处理的事情也是各不相同，处理的结果同样千差万别。读完第七、八章后，给我的感触是：我们在做事的时候，如何做到圆满，做到皆大欢喜。鉴于此，下面谈谈自己的一些体会。

　　1.结果圆满

　　首先，我们在做事的时候，应该要有令结果完成得圆满的信心和决心。只有这样开始的时候明确做事的目标和所要实现的效果，才能使我们正在进行的工作做到得更加有效和完美；才能明确我们各阶段的工作重点和方向。其次，做事不要仅限于把事情做了，完成自己的任务了。应该养成一种不仅要把事情做好，做成还要做得圆满的习惯。比如：在我们日常的销售工作中，在一天的开始就要明确我们今天工作所要达到的目标，具体一点，就是一天要发多少卡，拿多少回执，什么时间段该完成多少量。然后将目标分解到每一个小时甚至每一分钟，并时刻关注自己的工作进度和目标差距，不断的调整自己的工作节奏，力求做到圆满。

　　2.落实责任

　　所谓的责任落实，就是在我们领受工作任务的时候，明确具体的责任人。因为只有明确任务，责任落实到位才能激发责任人的责任意识，才能更好的监督和控制工作进度并适时进行相应的奖惩。比如：我们在周会之后布置的一些会后工作以及平时的一些工作安排，任务具体到人，责任到人，然后在规定的时间，跟踪责任人的工作进度和完成情况并进行相应的奖惩。

　　3.严格把关

　　工作的展开和实行，直至工作的完成和实现。需要一个过程，在这个过程当中，我们需要跟踪、控制和指导。同时，任务的实现过程，会遇到各种各样的.问题和挫折，当然也不排除一帆风顺的情况。当然，不管遇到怎么样的情况，严格把关都是必须的。遇到问题，就应该分析问题，寻找解决的方法，把好每一个细节关，促使工作的正常进行。一帆风顺，更应该把好关，防微杜渐，抓住细节，促使工作更顺利进行。就好比：我们日常的销售工作过程中，应不断的提醒自己，目前工作的进度和任务的完成情况，如何控制和把关让自己的工作更加的有效率，更加有质量。工作进行中遇到了那些问题，怎么解决这些问题，如何去做才能更好解决这些问题，让结果圆满。只要这样不断的要求自己，对自己的工作严格把关，才可以使自己的工作更加有效。

　　总之，圆满完成工作是我们的首要使命。在进行一项工作或完成一项任务时，我们应该尽可能地考虑结果，不但要控制过程，也要重视结果。不但要看结果，还要看结果是否圆满，是否实现了共赢，是否皆大欢喜。为此，我们应该学会以“保证圆满完成任务”来引导我们的工作，让我们的工作更加出色。（徐春同）

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