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结果决定一切读后感

时间:2023-04-30 11:49:10 读后感 我要投稿
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结果决定一切读后感

  读完一本经典名著后,你有什么领悟呢?不能光会读哦,写一篇读后感吧。那么你真的会写读后感吗?以下是小编为大家收集的结果决定一切读后感,欢迎阅读与收藏。

结果决定一切读后感

结果决定一切读后感1

  书重点阐述了关于执行力与完成任务之间的关系,4R执行力系统以结果为导向,以个人层面的自我承诺与责任为管理的基点,以组织层面与即时激励为管理工具,把工作的结果置于一个很高的高度,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。

  看完这本书,改变了我对问题一贯的看法和对事物理解,让我从一个新的角度来审视自己的本身,真是受益匪浅。完成任务≠结果,这是我们在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。其实完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。就如上级把任务交给我,他不是要看我如何去做的,他要的只是我完成的`结果。如果得不到结果,也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。

  这是我对这本书读后的感言,希望在往后的工作当中能将结果决定一切的“心态”融入自己的日常工作当中,做一个对结果负责的人,对自己负责的人。

结果决定一切读后感2

  《结果决定一切》所讲的4R执行力,其实就是R1:Result(结果),R2:Responsibility(责任),R3:Review(检查),R4:Reward(激励)。4R执行力系统是一套以结果为核心,以个人层面的自我承诺与责任为管理基点,以组织层面与即时激励为管控工具的'个人与组织结合的执行力管理系统。R1:结果定义系统,“要结果、不要任务”;R2:一对一责任数字系统,“人人头上有指标,千斤重担众人挑”;R3:节点检查系统,“你要什么,就检查什么”;R4:即时激励系统,“你要什么,就立即奖励什么”。4R的逻辑是从个人入手,把所有的问题解决在执行者层面,所有员工各司其职,各负其责。任何事情只要以结果为核心,以自我责任为基点,以检查与即时激励为工具,就可以获得我们想要的结果。

结果决定一切读后感3

  结果,实际上就是我们最初制定的目标、任务和计划,概括而言结果就是你要达成的目标。结果永远不是自然而然得来的,不是水到渠成就有的,而是要经过周密的战略规划、缜密的策略思考,精心准备,积极行动,不断变通,执著地寻找解决方法,不断尝试突破而达成的。

  进入企业,这就意味着在你的人生中,每天都要用结果来交换自己的报酬,也要用结果来证明自己的`价值。结果怎样,也他人无关,而在于你是否是一名合格的员工,在于你是否是真正地对企业,对自己有价值!

  任何伟大的人生,都是每天结果的累加。没有每天的结果,就没有结果的伟大。你的人生价值完全掌握在自己的手中!

  对结果负责的人,就是对自己负责的人。所有优秀的人才都有一个共同的特点,那就是对自己负责!所以,我们要懂得一个基本道理:对结果负责!

  赵琛,北京大学当代企业文化研究所副所长、研究员,中华全国工商联理事,山东省肥城市人民政府特邀经济顾问。

  出版的著作有经管类畅销图书《复命——由行动迈向卓越的成功模式》。

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