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管理哲理故事

时间:2021-09-14 13:21:50 哲理故事 我要投稿

管理哲理故事15篇

管理哲理故事1

  美国知名主持人"林克莱特" 一天访问一名小朋友,问他说: 「你长大后想要当甚么呀?」

管理哲理故事15篇

  小朋友天真的回答:「嗯…我要当飞机的驾驶员!」

  林克莱特接着问: 「如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?」

  小朋友想了想:「我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。」

  当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续着注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。

  于是林克莱特问他说:「为甚么要这么做?」

  小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法: 「我要去拿燃料,我还要回来!!」 「我还要回来!」。

  你听到别人说话时......你真的听懂他说的意思吗?

  你懂吗?

  如果不懂,就请听别人说完吧,这就是「听的艺术」

  1. 听话不要听一半。

  2. 还有,不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。

管理哲理故事2

  闲暇时光,静候在无声的岁月里,捧一卷美文,享受着淡淡的恬静与优雅,静静的陶醉在淡澜书香的气息里,远离喧嚣浮躁,享受一份淡然的心绪,学会不时的在岁月中沉静下来,把自己隐匿在一片净土里,放飞被现实所禁固已久的思绪,静静的感受生活中的美,搁浅岁月,幸福就在身边。

  题记

  人生短暂,时光易远,蓦然回首,那些悲伤、快乐、失去、拥有,一切的一切不过是过往云烟,一瞬即逝,人间多少事,多少情,只有经历过,懂得过,才会更好的去拥有和珍惜,人生路上难免会有缺憾,万事没有那么多的完美,不要强留不该拥有的,最美好的事莫过于在你最美好的年华,遇到过你最想遇到的人,你应该学会感恩生活,感恩那份最美的遇见,守住心中最美的那份风景,搁浅岁月,幸福就在身边。

  或许,在很多的时候,我们的心会乱到无法控制,你感觉你的生命中有太多遗憾,你不能接受,你感觉你的世界里满是阴霾和伤痛,你找不到最初的自己,站在人生的路口,你独自徘徊、左顾右盼、茫然失措,或许你真的不知道该怎么抉择,你无法取舍生命中的得与失,可是你知道吗,其实人生最难的就是无法逾越自己,很多的时候,你伤害的是你自己的心,你缺乏波澜不惊的沉稳态度。

  时光在走,岁月静好,孤独的时候,仰望天空,你会看到淡淡的云,蓝蓝的天,这个时候你的心会不会平静一些呢?清风微荡,掠过耳畔,于宁静的时光里,总会看到许多我们不曾察觉的美,依偎在静美的时光里,给自己一抹微笑,你会感觉,生活还是那么的美好。

  生命中有太多的回忆,总会伴有或多或少的泪水,或许有些场景,是你一辈子都无法抹去的,反而会一丝丝缠绕着你的故事里,可是你有没有觉得,这何尝不是一种幸福呢?如果没有回忆,没有挣扎,没有那么多的画面出现,我们的生活又有什么意义呢?无论是快乐还是忧伤,回想,总会有一些温馨荡涤在你的心海,辉映出一种别样的暖,置身醉人的恬静,灵动出丝丝缕缕的美。

  虽然岁月在流逝,很多的过往,挥洒在岁月的长河中,可是我们的生活还在继续,有阳光、有花香,还有爱我们的家人,围绕在你身边的朋友,于平凡的生活中,体味着感动与温暖,陪伴着你走过世间所有的旅程,无需轰轰烈烈、海誓山盟,却永久的萦绕在你的生命里,带着一份感激,记在你的心里,平淡的岁月里,幸福就在你的身边。

  生命无需太多,只要心有所依,平平淡淡的生活,便好,未来的生活,我们无法预言,每天穿梭在人海中,我们不知道我们会遇到多少人,也不知道要走多少路,更不知道要经历多少坎坷,只要有人陪着你,伴着你,只要有人愿意懂你,你就会拥有温暖,把过去的感伤和惆怅,婉约成一片青叶,付诸于岁月的长河中,顺流而远,淡然的面对生活,静静的享受美好的时光。

  细数走过的岁月,昔日种种幸福在时光的交错中,世间最美的牵挂和思念总是无言,在美妙的聆听中,心情渐渐开始淡然,心灵渐渐开始纯净,放飞聆听的翅膀,让它翱翔在云端,你会发现,你周围的亲情、爱情、友情,其实从未走远,幸福就在你的`身边。

  学会在静好的时光中,安静的生活。忘记该忘记的,记得该记得的,不开心的,选择删除,美好的,选择珍藏于心。不再忧伤、不再为难自己,漫步在轻轻柔柔的微风中,聆听花语,把沧桑留在最深的心底,让深切的伤痛沉淀为平静而丰富生活内涵,让生活恢复以往的喜悦和安然,沉着勇敢的面对以后的生活,简简单单过平静如水的生活。

  岁月浅唱,花落无声,一季季的到来,一季季的离去,我们始终都在前行着,回眸过去的岁月中,有你、有我、也有他,浅看现在的时光,与我、与你都有了不一样的变化,搁浅岁月,幸福就在身边!

管理哲理故事3

  二十年代的时候,有一位欧洲的神父到山东传教。他看到当地人民生活非常苦,动了恻隐之心,他苦思良策想改善教友们的生活。

  有一天,神父走过一户人家,看见妇人在门口梳头,有些头发掉在地上。这一幕触发了他的灵感。

  神父想起了他的家乡欧洲,从工业革命后,工厂纷纷设立,厂内的女工都必须戴发网上工,一来避免头发卷入机器,二来也是一种装饰。如果把妇女掉在地上的头发捡起来,然后编织成发网销到欧洲去,不是可以改善教友们的生活吗?

  于是,神父就告诉妇女们,在梳头时,务必把落发收集起来。另一方面,他又告诉商人,拿些针线与洋火交换妇人的零碎头发,编织成发网,外销欧洲。他的计划果然实现了。

  企业家们有句名言:不怕口袋空空,只怕脑袋空空。只要肯动脑筋,垃圾也能变成黄金。

管理哲理故事4

  有一个人在拥挤的车潮中驾车缓缓前进,在等红灯时,一个衣服褴褛的小男孩,敲着车窗问他要不要买花,他拿出美金,由于绿灯已亮,而后面的人正猛按喇叭催着,因此他粗暴的对正问他要什么花的男孩说:“什么颜色都可以,你只要快一点就好。”

  男孩十分礼貌的说:“谢谢你,先生。”

  在开了一小段路后,他有些良心不安,他粗暴无礼的态度,却得到对方如此有礼的回应,他把车停在路边,回头走向孩子表示歉意,并且又再给了美金,要他自己买一束花送给喜欢的人,这个孩子笑了笑并道谢接受。

  当他回去发动车子时,发现车子故障了,动也动不了,在一阵忙乱后,他决定步行找拖吊车帮忙,正在思索时,一辆拖吊车已经迎面驶来,他大为惊讶,司机笑着对他说,有一个小孩给了我4美金,要我开过来帮你,并且还写了一张纸条,他打开一看,上面写着:“这代表一束花”。

  感悟:你的一份善意往往能得到立即的回报,而内心的释怀正是最好的报答。

管理哲理故事5

  在十七世纪,丹麦和瑞典发生了战争。

  一场激烈的战役下来,丹麦打了胜仗。

  一个丹麦士兵坐下来,正准备取出壶中的水解渴。

  突然听到哀哼的声音,原来在不远处躺着一个受了重伤的瑞典人, 双眼正盯着他的水壶。

  “你比我更需要。”丹麦士兵走过去,将壶嘴送到伤者的口中。

  但是,瑞典人竟然伸出长矛刺向他,幸好偏了一点,只伤到了他的手臂。

  “嗨!你竟然如此回报我。”

  丹麦士兵说:“我本来要把整壶水给你喝,现在只能给你一半了。”

  后来,这件事被丹麦国王知道了。

  他专门召见了这个士兵,问他为什么不把那个忘恩负义的家伙杀掉?

  他轻松地回答:“我不想杀受伤的人。”

  沉思5分钟

  这个故事让我们看到了人性的一面,在别人忘恩负义之后,自己仍有一颗饶恕的心。

  感悟:这是第二次饶恕,也是一种更伟大的情操。

管理哲理故事6

  在一片广阔浩瀚的沙漠中间,存在着一个绿洲,绿洲上有一个村庄。虽然绿洲上有水有草,但村庄上的人们不愿永远被沙漠所围困,于是想要走出去。可是,他们走了一天又一天,试了一次又一次,却总是回到原地,几千年都没能突破沙漠的重围。因而他们认定:沙漠是走不出去的。

  然而,这一切都被一个来到绿洲的探险家改变了。他只花了三天三夜,就走出了沙漠。

  探险家的奥秘何在?很简单:他白天休息,夜晚看着北斗星走。有了方向,走出沙漠就成了简单的事情。

  故事的哲理

  企业明确方向才能进步,这好像是个不言而喻的道理。然而,方向是什么?"我们要走出沙漠"是方向吗?"我们要成为世界500强"是方向吗?不是。企业的方向,是应该明确我们是谁,我们要做什么、不要做什么。缺少这些,恐怕就会永远在"沙漠"里打转。

管理哲理故事7

  父子二人经过五星级饭店门口,看到一辆十分豪华的进口轿车。

  儿子不屑地对他的父亲说:“坐这种车的人,肚子里一定没有学问!”父亲则轻描淡写地回答:说这种话的人,口袋里一定没有钱。你对事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度?

管理哲理故事8

  鲶鱼法则

  西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼非常娇贵,极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后,用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差,倘若抵港时沙丁鱼还存活着,鱼的卖价就要比死鱼高出若干倍。

  为延长沙丁鱼的活命期,渔民想方设法让鱼活着到达港口。后来渔民想出一个法子,将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼,放进鱼槽后,鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼自然加速游动,从而保持了旺盛的生命力。如此一来,沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地拉到了渔港。

  鲶鱼法则告诉我们,管理要保持一定的压力。没有压力的环境无法成就事业。

管理哲理故事9

  一个人到墨西哥旅游,一天黄昏时他在一个海滩漫步,忽然看见远处有一个人在跳舞似的。走近些时,发现原来是一位土著在沙滩上拾起一些东西,然后用力地拋到海里去,并且重复不停地把拾起的东西拋到海里。

  再走近些时,他看清楚原来这土著在不停地拾起由潮水冲到沙滩上的海星,逐只用力地把它拋回大海去。

  他于是奇怪地趋前,向土著说:「晚安!朋友,我不明白你在干甚么。」

  那人说:「我在把这些海星拋回海里。你看,现在正是潮退,海滩上这些海星全是给潮水冲到岸上来的,很快这些海星便会因缺氧而死了!」

  「我明白。不过这海滩有数不尽的海星,成千上万的,你可有能力把它们全部送回大海呢?尽管你真能做到,试想,这海岸有过百的海滩,你又怎能有功夫去处理呢?你可知道你所做的作用不大啊!」

  那位土著微笑着,继续拾起另一只海星,一边拋一边说:「但起码我改变了这只海星的命运呀!」

  于是他恍然大悟,是呀,虽然有很多我们美好的事情不能去实现,但从现在做起,兴许就改变了一切!

管理哲理故事10

  有一个民间故事,说两个人争论。一个说《水浒传》 上有个使板斧的好汉叫李达,另一个坚持说叫李逵。

  两人争论不休,就打赌0块钱,去找一位古典文学权威评定。

  权威笑咪咪地看了两人一会,判定《水浒》上的好汉乃是李达,于是主张李逵者输掉0元钱。

  事后,"李逵派"质问权威如何如此荒唐断案。权威答道:"你不过损失了0元钱,那小子如此顽冥不化,我们就害他一辈子好了。他从此认定这好汉乃是李达,还不出一辈子丑吗?"

  感悟:有时候,对谬论的附和,恰恰是对谬论者最大的惩罚。不过,这种招术别轻易使用,有损阴德。

管理哲理故事11

  20xx年11月,有幸参加在武汉举办的第四届人力资源教学与实践研讨会。分组讨论中,一位老教授在回答一位与会者问题时说的一番话给大家留下了深刻的印象,记录下来与诸君共勉。

  那位国企人力资源部经理提出的问题是:公司有几个“鬼难缠”,到哪个部门都是一块狗肉坏了一锅汤,以致于哪个部门都不愿要。人力资源部趁热打铁,给总经理提出了“开除”的建议。总经理不这样认为,他强调以人为本,以情感人,以理服人,实行人性化治理。人力资源部遵照总经理的指示,先后选派几位德高望重又精明强干的员工与“鬼难缠”搭班子、结队子。半年过却了,几位骨干找到人力资源部发牢骚:“发的是一样的工资,干的活却天壤之别,一时半时还可以,我们能一直跟他擦屁股吗?要混,大伙就一起混吧!”对此,总经理对人力资源部提出委婉批评:之所以出现这种情况,还是人力资源部的工作没有做到位……

  老教授听完讲述,沉思片刻,并没有正面回答这个问题,而是给大家讲了一个他小时候的故事:

  小时候家里穷,在好心人的帮助下,白天劳累了一天的父亲山晚上要到矿上值夜班,以赚取一些微薄的收入,供几个孩子读书。每晚必须的工具是一把手电筒。

  一日,父亲买了两节新电池,由于节省惯了,他舍不得丢掉还有一些光亮的旧电池。便用其中的一节与新电池配套使用。一晚下来,手电的光线变得微弱昏黄,父亲又换上另一节新电池与旧电池配套使用。可用不了多久,电池又都没电了。父亲直纳闷,本来预备省下几节电池,结果却浪费了不少。

  为什么会这样呢?因为父亲不懂得一个道理:那节他舍不得丢弃的旧电池已成为电阻,白白耗费了新电池。

  讲到这里,与会人员陆续明白过来,会场上响起了长时间热烈的掌声。

  〔管理感悟〕

  仔细想想,人力资源治理何尝不是如此呢。有时候,尤其是在公司奖惩制度、考核制度、薪酬制度等不健全的情况下,把一节好的电话跟一节废电池“结对子”,以期达到理想的效果,那只能是一厢情愿的事,说是异想天开也不为过。

管理哲理故事12

  一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。

  这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。

  主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来!

  大道理:

  每个人都希望用自己的能力来证明自身价值,手下也不例外。给他们更大的空间去施展自己的才华,是对他们最大的尊重和支持。

  不要害怕他们失败,给予适当的扶持和指点,放开你手中的“雄鹰”,让他们翱翔于更宽阔的天空。

  是个猴子就给他们座山折腾折腾,是条龙就给他们条大江大河扑腾。他们的成长,将为你的工作带来更大的贡献。他们的成长,将促使你更进一步。

管理哲理故事13

  俄国作家屠格涅夫走在街头,突然有一位衣衫褴褛的乞丐向他伸出了脏污不堪的手,红肿的双眼里露出的满是希望与乞求。屠格涅夫搜遍全身,也没有找出可以给他的东西,于是就握住那只脏手,诚恳地说道:“兄弟,我真的很抱歉。”不料,那乞丐却满带笑容地回答说:“谢谢,这已经够了。”除了衣食和金钱的施舍外,还有更为重要的东西,那就是真诚地对待和爱心的给予,这位乞丐在饥寒之中领悟并坚持这一点,实属不易。

  诗人于坚漫游西藏,在拉萨的街头,遇上一位乞丐向他讨要一毛钱,于坚给了他一元,他立即找给于坚九毛,唱喏一声“谢谢”便扬长而去,剩下诗人震惊在街头。有所求有所不求,弱水三千,我只取一瓢饮。大丈夫一言,驷马难追。虽为乞身,但取舍有方。

  一位慈善的绅士,路经闹市回家,在一处避风的墙角,见一个衣不遮体的乞丐坐在太阳下打盹,便走上前问道:“这么好的天气,您为什么不去讨点东西?现在我能为您做点什么?”那乞丐睁眼看了绅士一下,轻声说道:“好心的先生,请让开一下,您挡住了我的阳光。”说罢,依旧于阳光下闭目养神。

  感悟:一箪食一豆羹,得之果腹可也,何必贪求?与其忙碌奔走,不如晒会儿太阳。看来满街匆忙者,无一例外地都辜负了日出日落。

管理哲理故事14

  管理故事

  1985年,也就是联想成立的第二年。有一天,柳传志听说国家体委要购置14台IBM电脑,立即找到体委的王科长,王科长对此事没有最终决定权,决定权在体委器材处。柳传志又找到了器材处,磨了一天,器材处点头通过了。柳传志乐坏了。当时代理一台IBM电脑有5000多元的利润。国家体委的这笔外汇在中国仪器进出口公司,按当时政策,仪器进出口公司有权最终决定从谁那儿买这批机器。体委点头后,柳传志就去找中国仪器进出口公司。

  在中国仪器进出口公司,柳传志遭遇了该公司一位最低层的业务人员,他对柳传志一点都不客气,劈头就问:"我们有自己的进货渠道,这批机器凭什么给你做?"柳传志解释了半天,对方明白了柳传志是在做香港一家公司代理业务,反倒急了。最后干脆把柳传志轰了出去。当时房间里有很多人,柳传志异常尴尬地从房间里退了出来。

  出来后,柳传志心里很不舒服,但过了一会儿,他就找到了安慰自己的理由:"我不跟他一般见识。"最后这单生意还是做成了,柳传志找到了轰他出去的人的同学帮忙说了好话。

  管理故事哲理

  不论在商战中,还是在人生中,我们都注定要常常面对看似难以跨越的障碍和难堪的挫折,这时如何调整心态,"跨越"挫折,而不被其压垮,便常常是决定未来成败的决定因素。事业还要继续,生活还要继续,面对挫折,有时与其念念不忘"国军真饭桶",不如相信"共军太狡猾"。

管理哲理故事15

  一位牧师在一个星期六的早晨,打算在很困难的条件下,准备他的唠叨的讲道。他的妻子出去买东西了。那天在下雨,他的小儿子吵闹不休,令人讨厌。最后,这位牧师在失望中拾起一本旧杂志,一页一页地翻阅,直到翻到一幅色彩鲜艳的大图画--一幅世界地图。他就从那本杂志上撕下这一页,再把它撕成了碎片,丢在起坐间的地上,说道:“小约翰,如果你能拼拢这些碎片,我就给你角5分钱。”

  牧师以为这件事会使小约翰花费上午的大部分时间。但是没有10分钟,就有人敲他的房门。这是他的儿子。牧师惊愕地看到约翰如此之快地拼好了一幅世界地图。

  “孩子,你怎样把这件事做得这样快?”牧师问道。

  “啊”,小约翰说:“这很容易。在地图的背面有一个人的照片。我就把这个人的照片拼到一起。然后把它翻过来。我想如果这个人是正确的,那么,这个世界就是正确的。”

  牧师微笑起来,给了他的儿子角5分钱。“你也替我准备好了明天的讲道。”他说:“如果一个人是正确的,他的世界也就会是正确的。”

  感悟:如果你想改变这个世界,首先就应该改变你自己。如果你是正确的,你的世界也会是正确的。这就是积极的心态所谈的全部问题。当你抱着积极的心理态度时,你的世界的一些问题在你面前势必要低头。

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