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《工匠精神》读后感

时间:2023-03-27 18:23:55 读后感 我要投稿

《工匠精神》读后感

  当阅读完一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,写一份读后感,记录收获与付出吧。但是读后感有什么要求呢?以下是小编整理的《工匠精神》读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

《工匠精神》读后感

《工匠精神》读后感1

  《工匠精神》这本书,说真的,不是我会主动寻阅的类型。迫于无奈,我翻阅了:粗看;但是很多故事链接,却吸引我细看这本书。其中最能引起我共鸣的是:用智慧驾驭自己的情绪,先处理心情,再处理事情,敬业会让自己变得出类拔萃,才能实现自我价值。

  并不是每个人都喜欢本职工作,每天不停的重复的工作说真的每个人都会厌烦,觉得工作没有一点挑战性,都是会累的',都会抱怨,工作忙,工作累,工作是受罪,这工作不归我管。从而我们会慢慢变得马虎、懒散等等,对工作不认真负责的状况屡屡发生。可是发生之后,更多的手尾等着你来跟。

  作为一个海大工作三年的我,首先上述情况我亲身体会过:认为这不过就是一份工作,无论我是否认真对待,只要不出问题就好,我一样拿相应的薪水,领导一样不知道。可是时间久了,你会发现,这种心态令自己心情严重压抑,真的觉得自己很老很老了。通过这本书己受益匪浅,真的理解了许多,找到了自己工作的定位:做一个善良坦诚的人,因为只有用感恩的心去对待人和事,拥有良好的心态,才能把事情做得最好;明白了即使不能带动气氛,但至少不做气氛的破坏者,有效沟通,永远保持初学者的心态,才能保持自己心态年轻,心情愉悦;把化验结果和化验室管理做好了,才是对自己和别人负责,敬业会让自己变得出类拔萃。只有找准了自己的工作定位,才能引导自己向价值型员工进化,才能实现自我价值。

《工匠精神》读后感2

  《工匠精神》这本书,不仅仅仅教会了我怎样做事,更教会了我怎样做人,去做一个富有激情、负有职责的人。

  对一项工作、对一个人、对待自己,是需要投入时间的,要坚信大器晚成这一信念。做事之前要学会做人,学会投入热情,学会担起职责,学会为自己的成果自豪、负责。

  每一天不停的重复的工作说真的每个人都会厌烦,觉得工作没有一点挑战性。就拿日常工作——售后说事,保养助听器,调试,这类工作,看似容易,简单,只要按照流程操作就可以。光说人,我们会遇到形形色色的人,给我们不同的感受:有挑剔的.,有随和的,不同的人练就不同的我们,每个步骤都要认真对待,目的就是要让客户的助听器经过我们的保养维护,达到一定的效果,顾客的事没有小事,照顾好老客户,是我们的职责,是很重要的职责。就像医生看病一样,医生每天面对病人,在他们眼里很常见,也许并不是什么大病,但是病人都很拿自己当回事,希望能得到重视和帮助,并得到最好的治疗,减少病痛折磨。

  我们就是医生,听障患者需要的得到我们的重视和帮助。我不但知道了,并且我要去做,去帮助他们解决听力障碍的问题,帮助更多的人,改善听力问题,提高生活质量,跟家人轻松愉悦的生活!

《工匠精神》读后感3

  这是关于如何培养具有日本特色的合格“匠人”的著作。书中秋山利辉通过列举“秋山木工”的“匠人须知三十条”,阐释了其心目中一流人才培养的核心:即对一个人品格的重视远高于对其技术的要求。同时,通过讲述自己从进入木工行业,努力自我培养,直到成长为一名行业领袖的.人生历程,秋山利辉现身说法:在现代社会中,一个人若想实现真正的自我,社会若想恢复凝聚力,重拾失落的“匠人精神”势在必行。

  事实上,“匠人精神”所针对的,不仅是家具工匠,正如秋山利辉在《匠人精神》中所说:“所谓"执着",就是对事情"不放弃";所谓"不放弃",也是一种"思想的深度"。”在杜维明看来,“匠人须知三十条”虽然阐述的是一些具体的行为准则,但本质上是以做人的道理作为真正杰出的工匠必备的条件。因此,其中包含着的是现代社会普遍失落的某些传统文化的精髓,比如倾听的能力、面对面沟通的能力,而最为重要的,是如何身体力行承继长者的智慧的能力。

  杜维明认为,所谓“匠人精神”,体现在秋山利辉身上,是将技术不仅内化到自身,而且展现成为德行,然后以培养德行来创造在技艺上有卓越贡献的匠人。这种身体的传播,与知识的积累、信息的增加不同,是一种特殊的传递智慧的方式。

《工匠精神》读后感4

  读完十分敬佩企业家的故事,真正明白什么叫创业容易,守业难。企业,就是国家。市场,就是战场。王者,只有一个。你如何捍卫自己的领土并扩大?不仅要制造出自己独特、强势的产品(国力强盛),并且要管理好员工(内部如狼一样想推翻你的臣子、外部绞尽脑汁要从你身上剥夺利益的合作者)。

  外面的战争与内部的争夺,如一把双刃剑,不是敌死就是我亡,如何应对这种境地、掌握平衡、守住原则,对于一个女人来说太不容易了!跳出董明珠的.故事,每一个人其实也一样,外面的战争,如同你拥有的能力与外面同级人的比拼。内部的争夺,是你公司内部的竞争,你可以保住你的位置往上爬吗?有的人被外部淘汰,有的人被内部淘汰,还有的人被内、外部一起淘汰,想想自己处于什么样的境地。而董明珠,不仅做到了没有被内、外部淘汰,还引领着外部空调行业的发展,稳住内部企业的管理,把格力打造的越来越好。

  我们每一个人都被内部、外部环境包围着,你能扛住不被社会淘汰吗?你能在公司站稳脚跟,地位持续增长吗?人生就是一场战役,不到最后一刻你都不能放弃,不会的就去学,不好的就去改。

《工匠精神》读后感5

  上周三,我跟随玉溪日报小记者团来到玉溪市博物馆参加文博会,了解玉溪的文化和工匠精神。

  早上,我和妈妈一起来到了玉溪市博物馆,虽然天气很炎热,但是,博物馆前却很热闹:大家有的看展位上的展品,有的忙着布置展位,有的和朋友一起有说有笑地聊天……我在附近转了一下,发现大家都集合了,我便也跟了上去。

  首先,我们先去看了开幕式,还拍了几张照片,之后便进了博物馆。我们开始自由活动,我向着博物馆内部的展位进发,这里有瓷器,有陶器,有铜器,有银器,还有丝绸制品……虽然有些东西非常小巧,但价格却不低,不愧是匠人匠心制造!

  其次,在几经走访之后,我们了解了很多陶瓷匠人的故事和此次文博会的.参展物品,参展物品有生活类的,动物类的,人物类的和幽默类的,还有云南少数民族的服饰,古代中国的汉服和过年时贴的窗花。在另一个场馆里,我发现了那里摆放着一些玉溪市名工匠和技术人员的名字和取得的成果,以及他们的一些小故事。

  最后,我们还用陶泥制作了可爱的小章鱼,可是我一直都没有时间拿去把它烘干,于是便把它放在包里,虽然它的两只眼睛不怎么美观,但是我觉得整体来说还是非常可爱的,它还带了个耳机呢,看起来酷酷的。

  这次活动让我深刻地感受到了玉溪文化的博大精深,还被工匠们的精神所折服,我以后一定好好学习,将来为家乡的发展贡献出自己的一分力量。

《工匠精神》读后感6

  在没有了解“工匠精神”之前,对工匠的认识只是停留在传统手艺人的别称,这样一个名词,如:木匠、铁匠、石匠等的手艺人的别称。当了解工匠精神后,理解为简单的事情重复做,一件事情是十年如一日的做,把事情做到极致,即精益求精,且做到人无我有,人有我优。

  在实际的工作中,经常有出现未听懂上司及同事表达意思,也往往做的事情达不到上司及同事想要的结果。我们常常是随波逐流,人云亦云,遇到问题和困难时,表现的有些浮躁或逃避,没有真正的勇敢去面对。当了解工匠精神后,需了解别人的`真正需求,在遇到问题时,勤于思考,寻求解决问题的办法。同时我们需调整心态,工作岗位没有高低贵贱之分,在工作中不分工资高低,只有脚踏实地,尽职尽责,积极主动的工作,这也是工匠精神的体现。

  在平凡的岗位上,需清楚本岗位的专业知识,不断的发现,不断的完善,不断的创新并总结经验和方法,把产品做到精致。从个人层面提升技能,减少停机率,提高产能,保证优率,减少不良品的产生,即一次就把工作做好,避免返工。站在团队角度提升效率,降低成本,为公司带来利润。

《工匠精神》读后感7

  工作是一种修行。

  将毕生岁月奉献给一门手艺、一项事业、一种信仰,这个世界上有多少人可以做到呢?如果做到需要一种什么精神支撑呢?“一旦你决定好职业,你必须全心投入工作中,你必须爱自己的工作,千万不要有怨言,你必须穷尽一生磨练技能,这就是成功的秘诀,也是让人家敬重的关键”。而这就是工匠精神最纯真的呈现。

  工匠精神在欧洲,是象征着瑞士钟表的品质,以及德国工匠的严谨与精确,工匠精神之于汇嘉,则是服务第一,其他都是第二。曾经有这么些的故事,讲述着我们的这种坚持:

  想必在座的各位都有听过东方店的案例,此案例表明:成功不在大小。很多企业都在追求做大,做强;很多员工都在追求只想做“大事”而不想做“小事”。试问:什么是真正的大,什么是真正的小?小的事业做到极致并一直去追求更高的极致,这事业就是“大”,就是“强”;我们全方位的去考量这个案例的时候,不难发现正是我们在每个小细节上的到位,才使得顾客得到了到家式贴心服务的感受,我们“立体的'爱”才能与顾客产生“感情链接、心灵互动、价值分享”。

  我们的心灵财富,精神财富,物质财富也得到了成长。这不正是我们的所求吗?

  而工匠精神这本书,教给我们的也不正是:专注产品、重视积淀、享受过程,这正是工匠精神与追求短期利益最大化的商人精神之间最大的差别。他们身上或许会少了商人的敏锐,但他们却多了一份对事业的执著。

《工匠精神》读后感8

  每一次阅读我都会感触很深,读《工匠精神》更是受益匪浅。下面就阅读《工匠精神》谈谈我的感受。

  首先,从作者付守永入手,我了解了这位有着“用生命演讲的人”称呼的学者,这位研究员致力于中国成长型企业的研究近十年,设计并完善了价值型企业理论体系,激励了无数的年轻人,并在无数的企业中起着举足轻重的作用,这本身就是“工匠精神”的体现。

  其次,从字面上理解,“工匠”指:有工艺专长的.匠人。而“工匠精神”说的是:这些有工艺专长的匠人是热爱这份专长并将他们作为信仰的,他们制定计划,直到做这份专长已经成为习惯,他们从不把这份专长作为物质价值的体现,他们不断坚持与忍耐、不断精益求精、不断追求创新,我觉得这个工匠的“匠”与倔强的“强”是相通的,这些匠人对这份专长的品质追求非常执着。就像付守永专长研究成长型企业,乔布斯专长研究电子产品,庖丁专长研究解牛等等他们的成功都完美的解释了“工匠精神”。

  然后,通过学习,我想到我们的实际工作中,我们公司作为一家有专长的企业,它有这样的“匠人文化”,而作为有专长的我,更应该学习“工匠精神”并运用到以后的工作中。就药学这项专业、采购这个岗位,我们应该发现工作中的乐趣,打好药学基础的同时,发挥药学专业的光和热,致力于将理论与实践相结合,在采购这一岗位上不断坚持、追求和积累。

《工匠精神》读后感9

  从学校迈入工作岗位已经快到一年了,读了《工匠精神》,我有太多感触,成为一个一流的匠人,有好多条要做,但首要的是一流的人品,唯有一流的人品,方能守得住始终。

  本书中的核心——匠人须知30条,其中涉及到了礼貌、与人沟通、责任心、执着、感恩、时间观念、金钱观念等等,每一条都是在修养一种品行,秋山木工讲到的学会报告、联络、与人沟通,经过不断的磨练,都已经养成习惯,更有助于我们在工作中实现价值。若只是机械地工作,只会一直原地踏步,唯有修养自己的方方面面,才能提高责任心。在读的过程中,每读到一条,我都反思一下自己,有没有做到这一点,是否还要改进。

  当然,我还深刻的意识到,“匠人须知30条”并不是读过之后就留存在书本中,而是应该实践到工作的方方面面。我们生活中总能听到许多道理,书店里也总摆放着很多心灵鸡汤或者是成功学的书籍,在听的'那一刻和读的那一刻,我们总是热血澎湃,心里列下了许多好的计划,读后感。然而能否坚持便成了一个未知数。《匠人精神》这本书里面有太多切合实际又执行性非常高的好习惯、好态度、好方法,我们不应该像对待其他成功学的书籍一样对待它,而是应该真正的将其中所讲融入心中,在实践中切身的去执行,才能够在工作中实现它的价值。

  同样也是实现自己的价值,最大化的提升自己的责任心,从而为项目、为公司创造更大的效益。

《工匠精神》读后感10

  一日的做,把事情做到极致,即精益求精,且做到人无我有,人有我优。

  在实际的工作中,经常有出现未听懂上司及同事表达意思,也往往做的事情达不到上司及同事想要的结果。我们常常是随波逐流,人云亦云,遇到问题和困难时,表现的`有些浮躁或逃避,没有真正的勇敢

  在没有了解“工匠精神”之前,对工匠的认识只是停留在传统手艺人的别称,这样一个名词,如:木匠、铁匠、石匠等的手艺人的别称。当了解工匠精神后,理解为简单的事情重复做,一件事情是十年如去面对。当了解工匠精神后,需了解别人的真正需求,在遇到问题时,勤于思考,寻求解决问题的办法。同时我们需调整心态,工作岗位没有高低贵贱之分,在工作中不分工资高低,只有脚踏实地,尽职尽责,积极主动的工作,这也是工匠精神的体现。

  在平凡的岗位上,需清楚本岗位的专业知识,不断的发现,不断的完善,不断的创新并总结经验和方法,把产品做到精致。从个人层面提升技能,减少停机率,提高产能,保证优率,减少不良品的产生,即一次就把工作做好,避免返工。站在团队角度提升效率,降低成本,为公司带来利润。

《工匠精神》读后感11

  从学校迈入工作岗位已经快到一年了,读了《工匠精神》,我有太多感触,成为一个一流的匠人,有好多条要做,但首要的是一流的人品,唯有一流的人品,方能守得住始终。

  本书中的核心。匠人须知30条,其中涉及到了礼貌、与人沟通、责任心、执着、感恩、时间观念、金钱观念等等,每一条都是在修养一种品行,秋山木工讲到的学会报告、联络、与人沟通,经过不断的磨练,都已经养成习惯,更有助于我们在工作中实现价值。若只是机械地工作,只会一直原地踏步,唯有修养自己的方方面面,才能提高责任心。在读的过程中,每读到一条,我都反思一下自己,有没有做到这一点,是否还要改进。

  当然,我还深刻的意识到,“匠人须知30条”并不是读过之后就留存在书本中,而是应该实践到工作的方方面面。我们生活中总能听到许多道理,书店里也总摆放着很多心灵鸡汤或者是成功学的书籍,在听的那一刻和读的那一刻,我们总是热血澎湃,心里列下了许多好的计划,然而能否坚持便成了一个未知数。《匠人精神》这本书里面有太多切合实际又执行性非常高的好习惯、好态度、好方法,我们不应该像对待其他成功学的`书籍一样对待它,而是应该真正的将其中所讲融入心中,在实践中切身的去执行,才能够在工作中实现它的价值。

  同样也是实现自己的价值,最大化的提升自己的责任心,从而为项目、为公司创造更大的效益。

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